Christian Campbell

Vi står op, vi går i seng…. Tiden tikker, og vi tikker med. Vi leder efter det rigtige at gøre, det fornuftige, det passionerede og det prestigefulde. Vi fortæller os selv og alle andre historien om, hvorfor lige præcis det vi personligt har valgt at gøre, er ”det rigtige”.

Finder vi svaret her?
Vi griner, vi græder, vi lader os rive med – og vi forsøger at ”genvinde” kontrollen. Ensomheden sniger sig ind over os, og vi leder, tæt på noget der ligner desperat, efter den sande mening med det hele – den mening der giver meningsløsheden indhold og smertelindring. Vi leder måske i det spirituelle, i det kyniske livsbillede, i sindet, i stjernerne, i fremtiden eller i vores barndom. Men finder vi svaret her? Er der overhovedet et svar? Eller er livet tomt og meningsløst?

Genboens datter
Det er som om management, branding, og salgsværktøjerne er rykket ind på hjertets legeplads. Vi har planer for det hele. Vi ”ved” hvordan vores kærlighed skal se ud, tale, tænke og opføre sig. Vi har en mening om rigets politiske tilstand, for regler og for love – ja, selv fodboldlandsholdet ved vi, hvordan skal klare ærterne ved et VM.  Vi ved alt om naboens liv – om han har succes med opdragelsen af sine børn, om han synes han er noget mere end andre, om han knalder genboens ældste datter, og hvem i nabolaget der bruger mest tid på bodegaen.

Vidste du at (Selve ordet branding stammer fra amerikansk ‘at brændemærke’. De amerikanske farmere eller cowboys brændemærkede deres køer for at skelne dem fra naboens køer. Begrebet blev introduceret i markedsførings-jargonen allerede omkring 1850′erne og har siden udviklet sig i flere retninger. En almindelig misforståelse er, at et brand er det samme som et varemærke eller et logo.)

Vi fortæller os selv
Men kender vi os selv og vores dybeste længsler? Tør vi overhovedet beskæftige os med emnet ”alt det vi ikke ved, at vi ikke ved?” De fleste af os deler en tendens: Når vi møder noget nyt i livet, tager vi vores erfaringer frem, og putter alt det nye ned i kassen med ting vi allerede har oplevet, og fortæller os selv, at det vi lige hørte, så og oplevede er det ”samme”, som tidligere erfaringer har lært os – vi ved simpelthen lige præcis hvad ”det” var for én.

Det er altid interessant at kigge 5 år tilbage i tiden. Hvor var jeg, hvad skete der, og hvem var jeg dengang? Hvis vi sammenligner resultatet med hvor mange store tanker, vi tænkte de 5 år, er det sjældent særlig imponerende, hvor meget af det der rent faktisk blev ført ud i livet. Det er i bund og grund menneskeligt, men det betyder jo ikke det er ”effektivt”.

Vidste du at (Mod er evnen til at konfrontere angst, frygt, smerte, risiko, usikkerhed og intimidering. Mod er ofte symbolsk forbundet med løven.)

Under 9,58 sekunder
Spørgsmålet er om livet, kærligheden og lykken skal udsættes for coaching, strategier og management begreber, på samme niveau som et mål i sports- og/eller forretningsverdenen? Hvis nu jeg gerne vil være verdensrekordindeholder i 100 meter løb, er erfaringer geniale. Sidst (2009) var den 9,58 sekunder – mit mål er klart, jeg skal under! Men hvis nu vi vil være lykkelige… hvad skal vi under, hvad skal vi over? Vores erfaringer fortæller os mest om det, vi ikke vil.
 
Så når tiden tikker, og vi nu tikker med – kan det jo være at lykken ligger i at tikke? Og når livet går op og ned, er lykken måske at svinge med det? Hvem ved?

Det er ret nemt at blive forelsket i et mål; rigdom, kærlighed, lykken, rejse jorden rundt, få børn – ja, you name it! Men så kommer hverdagen, forelskelsen lægger sig, og ”kærligheden” til målet skulle gerne tage over. Det reelle ”parforhold” opstår sin prøve – skal vi gå igennem ild og vand sammen (målet og dig), eller skal vi ”skilles”?

Vidste du at (Lykke er en følelse, som sætter os i en tilstand af velvære? Lykken siges at være individuel. Hvad der føles som lykke for en person, føles ikke nødvendigvis, som lykke for en anden person. Betegnelsen lykkeglimt bruges mere om en kortvarig lykke.)

En succes-formular er selvfølgelig besnærende
– specielt hvis den kan læres hurtigt, og på en eller anden måde leveres i et sprog jeg forstår. Min indre succes-svamp resonerer spontant ved udsigten til hurtig lindring. Rigdom-zapp pillen flås af hylderne hurtigere, end industrien kan nå at producere den. En ting er helt sikkert – den formular virker for udbyder, men ikke ret ofte for aftager!

Jeg tror på, at alle mennesker kan bryde igennem. Jeg tror på, at vores mindset er en afgørende faktor, men jeg er også overbevidst om, at det ikke kan stå alene. Hvordan vi kommunikerer, hvilke følelser vi har på vores mål, og hvilken adfærd vi møder målet med, er ligeså afgørende som mindsettet – og ingen af delene virker uden at ”samarbejde” med de andre.

Så vi skal etablere synkronisitet
- imellem vores tanker, ord, følelser og handling (gennembrud.nu systemet), men vejen derhen er individuel, og skal tilpasses det enkelte mennesket og dets omstændigheder. Formularer generelt kan ikke mere end at give os et fokus-punkt at sigte efter.

Lad mig give et eksempel på tanker
Hvis jeg mangler penge og gerne vil være rig, er første step at finde ud af hvad mit penge-mindset i virkeligheden er – og lave det om til noget der virker. Det er f.eks. svært at have en penge-filosofi, der kun tager hensyn til økonomisk sikkerhed og ikke økonomisk overflod. Sikkerhedsmindsettet alene kan IKKE skabe overflod. Derfor er ”If you can dream it, you can do it” relevant, men vi er kun lige startet – og målet skal ikke kun være muligt i hovedet, det skal jo også være muligt for dig i virkeligheden!

Lidt om ord
Som jeg skrev før; det er besnærende, hvis budskabet leveres i et sprog, jeg allerede kender, og som succes manager konfronteres jeg hver dag med, at hvis jeg ønsker at levere et budskab, skal mit sprog være forståeligt for modtageren. Omvendt – ønsker jeg at tiltrække mig flere penge, skal jeg lære penge-sproget at kende.  Vil jeg gerne have rådgivning, er den nemmeste vej at lære andres sprog, frem for at kræve de skal kommunikere på mit – det er jo mig der vil have rådgivningen.

Følelser er nøglen
Jeg tror, vi alle kender dette eksempel i en eller anden form. Jeg ønsker mig at tabe 10 kg, men det må lige vente lidt, for jeg skal lige være færdig med at æde de her kager først? Vi udskyder til i morgen, på mandag, efter sommerferien, og vi kan da også bare lave det til vores nytårsforsæt. Problemet er ”bare”, at så længe “det” er udskudt, virker det ikke.

Effektive succes-formularer (1. Vil du gerne tabe dig? Løsning: Æd færre kalorier end du forbrænder. 2. Vil du gerne være rig? Løsning: Tjen mange penge og brug færre end du tjener, invester smart og vær ikke grådig. 3. Vil du gerne være den bedste til noget? Løsning: hav stort talent og træn mere, smartere og hårdere end de andre.)

Men når nu vi kender formularen
- hvorfor rykker det så ikke? Simpelthen fordi vi ikke har opdraget vores følelser til at elske den indsats, vores mål kræver. Jeg har mødt fodboldspillere, der vil på landsholdet men HADER løbetræning – eller sælgere der vil være den bedste, men mener de er for store navne til at ringe kanvas. Så vores drømme er ikke nok – vi skal kende indsatsen og træne vores følelser i at holde af den.

Handling
Succes-formularer er ofte handlingsdelen, og tager sjældent hensyn til de 3 foregående faser. Formularerne er de konklusioner, som succesfulde mennesker tidligere har draget. Men hvem siger, at en succes på børsen beskrevet i en bog, i virkeligheden giver dig nøglen til din rigdom? Har du overhovedet penge til at handle på børsen? Der er flere ting der undervejs skal på plads, før denne mulighed åbner sig. Derfor handler succes om processen – og den proces er dynamisk. Lad os blive ved pengene: Hvad er din gæld? Har du en portofolie? Kender du forskel på et asset og en liability? Har du de rigtige rådgivere omkring dig?

Konklusion
Puha tænker vi måske – og det er naturligt, for enhver vej gås ved, at vi tager et skridt ad gangen. Ja, for fanden det er fedt at få en formular – men forstår vi ikke processen, og gør vi den ikke til vores egen…. Glem det!!

Der kører en skrøne: ”Det kræver penge at tjene penge!” Det er IKKE sandt – det kræver det rette mindset, det rette sprog, de rette følelser og den rette adfærd – og der er ikke nogle, der kan levere dette i form af et Quick-fix til dig. Det er en proces som umiddelbart er mulig for alle, hvis vi ser virkeligheden i øjnene og starter lige præcis der, hvor vi er.

Med ønsket om din succes,

Christian Campbell

Det er helt åbenlyst for os alle efterhånden, at vi nogle gange ”regulerer” vores arbejdsmæssige indsats på måder, der bestemt ikke er livsforlængende, og at dette ofte bevirker, at vi tjener penge med vores liv og førlighed som indsats. Men hvis vi lader den del af historien ligge et øjeblik og ser på, at den måde vi laver business på rent faktisk dikterer hvordan vores liv generelt ”udvikler” sig – ja, så kan der hurtigt komme en række tankevækkende idéer på banen.

Nu når vi er der (Kortvarig stress kan være nyttig, mens langvarig stress kan medføre alvorlig risiko for udvikling af livstruende sygdomme. Det hænger blandt andet sammen med udskillelsen af især adrenalin og kortisol. Det er dokumenteret at langvarig stress kan skade hjertet og blodkredsløbet (adrenalinet), og der er øget risiko for alvorlige infektionssygdomme og kræft (kortisolen). Der er også fundet sammenhæng mellem stress og f.eks. knogleskørhed og gammelmandssukkersyge. Stress kan gøre den stressede trist og i værste fald deprimeret. Stress kan også gøre os gamle før tid, da en del stressrelaterede sygdomme er forbundet med aldringsprocessen, som har noget med stoffet interleukon-6 (IL-6) at gøre. Dette stof påvirker immunsystemet.)

Du er hvad du dyrker
Som vi alle godt ved, har verden åbnet sig kraftigt op igennem de sidste få årtier. Det har haft mange forskellige bivirkninger, som vi aldrig kommer til at overskue helt. Men én ting er helt sikkert – vi har kun set toppen af isbjerget. I dette kapløb har vi længe haft en klar selvopfattelse i Danmark og i resten af Europa – at vi leverer brain-power og østblokken samt asien leverer billig arbejdskraft og omkostningslav produktion.

Det er dog allerede en MEGET forældet virkelighed, hvor bl.a. både Kina og Indien overhaler USA i antallet af Phd studerende om året, og de 3 største vækstbrancher i Danmark ikke ville kunne overleve uden det globale marked. Igennem de seneste 10 år har de tre vækstbrancher; IT og Vindmøllebranchen samt lægemiddelindustrien, øget Danmarks eksport med over 40 mia. kr. Samtidig finansierer de tre brancher 50 procent af al den private forskning og udvikling, der foregår i Danmark i dag. Den viden, vækst og værdi, de tre vækstbrancher skaber, er med andre ord en væsentlig forudsætning for fortsat velstand og velfærd i Danmark.

Så hvad er det i virkeligheden vi dyrker for tiden, og kan vores nuværende levestandard tåle, at vi holder fast i forældede konkurrencefordele? Hvis jeg var fra Kina eller Indien ville jeg sidde og hygge mig, imens jeg kunne se konkurrenten diskutere ferieplanlægning, 10 eller 11,50 kr. lønforhøjelse i timen og være deprimeret over ikke at have det nyeste skrig indenfor samtale køkkener, og midt i det gav mig plads til at ”stjæle” fremtiden…… det må være super motiverende at iagttage os udefra og ind.

Så hvad er det vi dyrker, og er vi i virkeligheden interesseret i ”høsten”?

Kina (På grund af landets meget store befolkning og kraftige økonomiske vækst og store investeringer i forskning og udvikling bliver Kina ofte anset for at være en kommende supermagt. Det er verdens fjerdestørste økonomi (i 2006 tal). Kina er også permanent medlem af FN’s sikkerhedsråd og medlem af APEC. Kina spiller en stor rolle i international handel. Landet er verdens største forbruger af stål og beton og bruger henholdsvis en tredjedel og over halvdelen af verdens produktion af hver.[11] Det er også verdens anden største importør af råolie. Hvis man kigger på alle produkter, er Kina den tredje største importør og den anden største eksportør i verdenen.)

Vi har et valg og vi bruger det allerede
I Danmark har vi indtil videre den luksus at kunne sige; ”penge er ikke alt!” Spørgsmålet er, når vi rammes af den samlede Europa-gæld, og Kina og Indien samtidig konkret beviser, at de for længst har overhalet os på brain-power via uddannelse og åbne mindsets, om vi stadig kan tillade os denne luksus? Personligt tror jeg det ikke, men det vil tiden jo uden tvivl vise.
Jeg forstår ikke vores manglende økonomiske sult som folkefærd, vores Jante-forherligende liguster-snak og vores ”det går jo nok” adgang til enhver problem stilling. Et vigtigt element for at vinde en 100 meter er, at man overhovedet gider begynde at løbe, og det er faktisk okay at der findes mennesker der gider at løbe stærkt, og måske kunne vi alle vinde lidt ved at begynde at heppe lidt på dem!

Jeg er ”spændt” på at se hvad der sker i fremtiden, når alle luksus-ungerne kommer på arbejdsmarkedet, med deres ”verden handle om mig alene” attitude og ”entitlement-mentalitet” – hvad kommer der til at ske? Skal vi gå på røven før danskhed kan blive at indgå i sammenhængen både lokalt og internationalt, med egne fordele og ulemper, eller skal vi helt udover kanten, hvor vi ukritisk må løbe efter ”de andres dagsorden” for overhovedet at have en chance for at være med. Hvis vi vil det, har vi faktisk stadig fordele – skal vi miste dem før vi reagerer?

gennembrud – sådan!!

Med ønsket om vores alle fremtidige succes

Christian Campbell

Motivation, inspiration og indhold i livet eller på jobbet, er blevet en mental handlesvare, som udstilles i flot glitter emballage, der bekræfter enhver der ikke finder tilfredsstillelse her, at de er forkerte. Det er et stort bedrag at SUCCES er nem, og at den ligger for enden at personligudvikling step 1, 2 og 3, og kan fixes ad libitum af masserne. SUCCES er en personlig rejse – modstand, skuffelse og fiasko er en naturlig læremester i livet spil. Er ditt mål at skabe overflod? Så er det tid til at spidse øre!

vidste du at (Sjælen er et vanskeligt definerbart begreb. Det kan f.eks. defineres som den åndelige essens af et menneske. Ofte bruges sjæl mere eller mindre synonymt med begrebet ånd, selv om det, i hvert fald ifølge nogle sjælsforståelser, ikke er korrekt. Det græske ord for sjæl er psyke.)

Provokeret!!
Vi bliver alt for ofte forført at mind-settet, der udelukkende handler om resultater. Vi bliver provokeret grundlæggende af, at skulle bryde ”fokus på resultaterne” tankesættet. Spørgsmålet; ”Hvad får man for hånden hvis ikke vi fokuserer på resultatet” rejser sig, og i bund og grund er det relevant. Dog argumenterer jeg ikke for den direkte modsætning, der hedder passiv eller ufokuseret adfærd. Mit fokus er, at vi skaber et mind-set, der både medregner resultatet og prisen samtidig.

På den måde undgår vi, at stå med en tomhedsfølelse på den anden side af opfyldelsen af vores ambitioner. Derved forebygger vi at blive afhængige af resultater, og det er SUPER relevant for mange mennesker. Afhængighed skaber altid en ”fixer” adfærd, hvor fokus er rushet alene, og pakkes ind i alle mulige mere eller mindre fornuftige argumenter…. Som tit starter med ”jeg burde”, ”man skal”, ”sådan er det”, ”måske skulle jeg…”, ”jeg fortryder lidt” osv.

Vidste du at (Selvet nok er det ord der kommer tættest på sjælebegrebet i hverdagen. Ligeledes er begreber som personlighed, ego og sind ord der bruges i daglig tale om det sjælelige.)

Det fulde potentiale ZZZZZZZZZZZZZZ
Personlig udvikling er landet i en bås, hvor enten det handler om at udnytte sit fulde potentiale, eller også er det svømmet ind i en eller anden form for ”vær tilstede i nuet” pakke. Men personligudvikling kunne måske også handler om, at få sjælen med. At finde meningen med livet handler om, at dykke ind i det der giver mening for mig. Ikke kun ego-delen, men også den del hvor min adfærd, mine resultater, mine penge, min familie osv., på en eller anden måde også indgår i helheden.

Ikke helheden som den 8. svævende spirituelle lysspiral, men helheden på det niveau, hvor mit humør påvirker dit humør – der hvor mine valg i virksomheden, påvirker dine valg muligheder.

Når fokus ikke kun er resultatet, men også er prisen, altså vejen hen til resultatet – begynder sjælsbegrebet at manifestere sig. Jo mere smalt vi tænker, jo mere er vi faret vild. Det betyder lige nu, at jo mere lukkede vi er for at udvide menneske livet, og det vi bruger vores tid på (det kunne være business) jo mere er vi faret vild. Alt for mange autoriteter tror, at det de selv er optagede af er det vigtigste. Men prøv at sælge et eller andet, så finder du hurtigt ud af, at det ikke handler om hvad du mener om produktet, men hvad andre mener om det :O)

Sjælens signalstoffer
Erfaring er nøglen. Andres erfaringer kan guide os, men vores egne erfaringer underviser os. Der er ikke én nem vej, som jeg også skrev i starten. Modstand, fiasko, frustration er ”sjælens” signalstoffer, uden dem ville den aldrig få kontakt til os. Alt for ofte forsøger vi med et super snævert verdens billede at optimere forretninger, privatøkonomier, salgsstyrker osv., ved at undgå det der ”stinker” lidt. Vi vil have ”feel good” værktøjer og stryges med hårene. Men, men, men – dem der stør tage tævene, er også dem der tager de store sejre.

Så vil du have overflod og ikke vil konfrontere dig selv med dit ”fattigrøvs tankesæt”…. Ja….. Så titlen ”IKKE UDEN MIN SJÆL” peger på, at du kan give enhver spade de vildeste værktøjer, men kan han ikke sit håndværk, er resultatet dømt til at brase sammen før eller siden. Også selvom huset står så flot med sort tegltag og en Audi i carporten. Det er bygget på et ustabilt fundament. Sjælen er det solide fundament…. Nogle kalder det mavefornemmelsen, universet – I don´t care… dog må vi vågne op og tage lugten i bageriet, hvis vil lære at bage kagerne.

Overflod er en naturlig del af et mindset der er overflod – vejen er personlig – den finder du i DIN sjæl :O)

Hvorfor ikke??
1. Sæt fokus på hvad du vil give for overflod.
2. Sæt fokus på hvad du vil give for SUCCES.
3. Sæt fokus på hvad vil tilbyde andre, for at få det du ønsker dig.
4. Sæt fokus på det som er vigtigst i livet for dig, og pleg det imens du skaber resulater.
5. Sæt fokus på lykken, så overfloden er ”syg” for at få lov at bruge tid på dig.
6. Hvorfor ikke????

Med ønsket om din succes,

Christian Campbell

Grundpræmissen for succes er, at vi på et eller andet tidspunkt opdager os selv, træder ud af de kendte rammer, og står ved det der er unikt ved os (personligt eller som virksomhed). Det sker sjældent at ”publikum” fra start bryder ud i stående ovationer, men træner vi os selv i at konvertere vores ”outsider tendenser” sider til ”outstanding resultater”, har vi lagt kimen til et gennembrud!

…… og publikum; de skal nok komme!

Vidste du at (En ovation eller stående ovation er en speciel form for bifald, hvor forsamlingen, i tillæg til klapperiet og evt. tilråb, rejser sig op. Denne gestus udføres for at vise styrket anerkendelse af det eller den, som ovationen rettes til. Kutyme omkring anvendelsen af ovation er forskellig, men det betragtes normalt som en betydelig ære at modtage en ovation.)

Derfor elsker vi ”den grimme ælling”
Biografier, film, tegnefilm, folkeeventyr og mytologi er spækket med fortællinger om outsidere, der gennemgår en ”helterejse”; Den grimme ælling, Klods Hans, Bill Gates, Ford osv.. Alle starter deres ”helterejse” alene, fattige, grimme, dumme og bange. De går ud i verden, hvor de møder 3 store udfordringer, for senere vende tilbage sejrrige, med en prinsesse under armen og det halve kongerige.

Grunden til at vi elsker historien om ”den grimme ælling” er, at der latent i vores psyke ligger en medfødt viden om, at sådan er livets rejse i virkeligheden indrettet. Det unikke giver i starten udfordringer, fordi mennesker bredt sigter efter normen. Men tør vi rejsen opdager vi, at det ikke er for enden af regnbuen guldet ligger, men til gengæld lige for enden af vores egne UNIKKE talenter (Det er ikke dem, vi lærer i skolen), eller ved virksomhedens unikke særpræg.

Vidste du at (Den grimme ælling er et eventyr skrevet af H.C. Andersen. eventyret blev offentliggjort den 11. november 1843 og udkom som en del af hans eventyrsamling Nye Eventyr. Første Bind. Første Samling. Det er blandt hans mest kendte eventyr. Eventyret fortolkes ofte som H.C. Andersens egen beskrivelse af sin tidlige ungdom, — en fabel hvor dyrene spiller menneskeroller. I eventyret følges en svaneunge, der klækkes i en andegård ved en herregård. I første del af historien ved hverken svaneungen selv eller de omgivende dyr at den ikke er en and, og på grund af dens anderledes udseende behandles svaneungen åbenlyst dårligt.)

Hvem betaler regningerne?
Historien om helterejsen går igen i stort set alle kulturer, bare i forskellig indpakning. Men hvorfor er disse mytologier relevante i forretningsøjemed? Af én simpel årsag; de giver os grundlæggende viden om menneskets købs- og succespsykologi. I dag er alle fortællingernes pointer understøttet af videnskabelig forskning, men det er skræmmende lidt vi i virkeligheden benytter denne viden, som i sidste ende er den DER BETALER REGNINGERNE!

Mytologierne giver os adgang til banebrydende viden om hvordan, man skaber noget unikt og derved bygger fundamentet for succes på flere planer, og i en størrelsesorden der selv for den mest kyniske skeptiker virker overvældende. (Læs eventuelt; http://www.christiancampbell.dk/er-succes-virkelig-ikke-risikoen-v%c3%a6rd/)

Vidste du at (En mytologi betegner en samling af religiøse myter/legender/folklore, der opfattes som sande forklaringer på kosmologiske sammenhæng fra en overnaturlig synsvinkel. Ordet stammer fra græsk, μυθολογία (mythología), hvor det betød historiefortælling, legende eller overlevering. Mytologi er derudover også en betegnelse for indsamling og studier af myter, hvilket også kaldes mytografi. Studiet af mytologier og myter fra forskellige kulturer kaldes komparativ eller sammenlignende mytologi.)

Sådan bruger vi den psykologiske nøgle – 6 trin
1. Accepter at succes ligger ude over kanten. Solsorte ungen lærer kun at flyve, hvis Solsorte moren skubber den ud af reden.

2. Når andre mennesker rynker på næsen over dine idéer og mener at det kan man ikke, så er det tid til at være opmærksom – guldet kunne nemt ligge lige her.

3. Går med mavefornemmelsen og fortryd aldrig, men lær hver gang.

4. Invester din tid i projekter – penge er aldrig nok.

5. Uddan dig selv hver dag – gå aldrig i seng uden at have lært noget nyt eller mere om noget du allerede beskæftiger dig med.

6. Helterejsen er vejen til succes – som individ eller virksomhed.

Vil du/I gerne have endnu flere værktøjer til at optimere salg eller ledelse – så ring til mig på 25 69 77 72.

Med ønsket om din succes,

Christian Campbell

Er du én af dem der ikke vil vente på, at nogen (regeringen, din chef, amerikanerne m.fl.) løser finanskrisen for dig? Imens mange fokuserer på hvad ANDRE bør gøre ved problemet, er der en række muligheder for os andre, som er interesseret i selv at gribe de åbenlyse muligheder, der gør det sværere for ”finanskriserovdyret” at æde vores økonomi og livskvalitet.

Berlingske den 23. februar 2010 skriver (Halvdelen af befolkningen er parat til at betale af egen lomme i form af højere skatter eller øget brugerbetaling for at dække det stadigt større hul i statskassen. Samtidig er hver femte dansker klar til at acceptere decideret ringere velfærd for at få Danmark på økonomisk ret kurs igen, viser en måling, foretaget af Gallup)

Forskellen på økonomisk håb og økonomisk håbløshed
Den politiske del af dette tema er IKKE vinklen i denne tekst. Vinklen er vores personlige økonomiske filosofi, forventning og håndtering. Der er en klar forskel på økonomisk håb og økonomisk håbløshed. Er det overhovedet muligt for mennesker at ændre de økonomiske realiteter, hvis det mentale foder er frygt, nedgang og dystre forudsigelser? Nej, det er på ingen måde muligt!

At næsten halvdelen af de adspurgte i en Gallup-undersøgelse er villige til at tage flere penge op af egen lomme, give dem til nogen andre og så håbe på DE retter skuden op, er i forhold til personlig økonomisk filosofi vejen til katastrofe. Hvor lidt eller meget vi i Danmark betaler i skat, er lige her uinteressant. Derimod er det super interessant, at ”vi” er villige til at betale andre for at tage sig af os – nogle (regeringen uanset farve) som allerede har været på arbejde i forhold til at løse situationen. Er vi også villige til at købe det dyreste TV i Fona og så betale en formue for, at de rent faktisk får lortet at virke?

Har du hørt at Donald Trump siger (If you are going to be thinking anyway, think big)

Økonomisk magt
”Thinking BIG” kan være følgende mind-set; Jeg personligt besidder så meget “magt”, at min økonomiske fremtid er langt mere afhængig af hvad jeg gør, frem for hvordan omstændighederne udvikler sig. Hvis vi leger med denne tanke et øjeblik, ser jeg en klar mulighed for, at vi hver i sær kan skabe personligt gennembrud økonomisk. Det kræver selvfølgelig at vi har lyst til det. Det kan nogle gange være langt mere behageligt at udlade gennembruddet, ved at holde fast i at ansvaret ligger hos nogle andre. Til gengæld er den filosofi ulækker fordi, den afholder os fra at være egen lykkesmed.

Når vi vælger at fokusere på alt det der er galt, håbløsheden for fremtiden, de negative prognoser og ”eksperternes” rådgivning, overlader vi vores egen økonomi til andre, og det er unægteligt et step nærmere konkurs.

Business Philosopher Jim Rohn sagde (You don’t get paid by the hour. You get paid by the value you bring to the hour.)

Invester I økonomisk overskud
Investering er ikke kun noget vi gør I ejendomme, aktier og virksomhedsopkøb. Vi investerer også i vores egen uddannelse, evne til at tænke nyt og markedsværdi (eller også gør vi ikke). En afgørende værdi i forhold til at skabe økonomisk frihed, er vores evne til at genkende behov og finde løsninger der dækker dem. Det behøver ikke at være store forkromede MBA baserede løsninger, det kan være alt muligt. Det vigtigste er, at du bruger din tid på noget der interesserer dig så meget, at du er passioneret nok til at lære så meget som muligt om emnet, er klar til at blive ved – også når det er svært, og så meget at andre kan mærke din begejstring for emnet. Den bedste sælger er den der ”elsker sit produkt”. Så imens andre bekymrer sig om aktiemarkedet falder 13,2 eller 17 procent, kan du jo producere flyttekasser, så når alle de andre går konkurs ovenpå alle deres bekymringer, er du klar til at levere?

Vidste du at (Ved konkursens start overgår alle aktiverne til et konkursbo, hvor en bobestyrer (kurator) passer på dem frem til afklaringen af, hvilke kreditorer skal have hvor meget. Herved undgås, at de enkelte kreditorer konkurrerer om at komme først til de enkelte aktiver. Det er personens samlede aktiver der indgår i konkursboet. Aktiver som er afstået i en periode op til konkursen vil også kunne inddrages, idet visse dispositioner kan omstødes. Undtaget for fysiske personer er dog aktiver, der er nødvendige for et opretholde det beskedne hjem, efter reglerne i retsplejeloven. Derudover er der undtagelser som f.eks. båndlagt arv.)

Er det noget for dig?
Hvordan synes du det lyder? Er det noget for dig? Har du lyst til det? Nogle mennesker er så kolde i røven at de spekulerer i konkurser, privat og i virksomheder – og om man er til det, eller om man er til at fokusere på de ting vi rent faktisk kan påvirke – ja, det er det faktuelle personlige valg du har.

Hvad du tænker om penge, investering og hvem der har ansvaret for din fremtid får afgørende betydning for, hvordan din økonomiske fremtid kommer til at se ud. Der er ingen power i at lade andre investere for dig, uanset hvad det er der investeres i. Tag selv kontrol – find ud af hvad du kan påvirke og bliv virkelig god til at påvirke det – det er vejen frem! Der er ingen garantier i forhold til penge her i verden. Du kan gøre alle disse ting og fejle alligevel. Jeg vil dog slutte med endnu et Jim Rohn citat at tygge på:

”If you fail to plan – you plan to fail!”

5 effektfulde råd til din fremtidige økonomi
1. Find rådgivere der har gjort hvad de prædiker – og har gjort det godt. Lyt til dem og tag dine egne beslutninger.

2. Find ud af hvad der interesserer dig, som du kan bruge til at skabe økonomisk flow for dig selv med.
 
3. Bliv virkelig god til det du vælger og lær hvordan du via investering kan få penge på dette område til at arbejde for dig.

4. Lav din egen personlige plan for din fremtidige økonomi, en der motiverer dig og føles sjov.

5. Accepter at fejltagelser er en vigtig del af livets skole. Sådan er det også vedr. økonomi – men sidder du og venter i frygt for at begå fejl, begår du den største fejl overhovedet muligt.

Du kan også ringe til mig for at investere i et Face-2-Face forløb med fokus på din fremtidige økonomiske succes (Ansat eller privat, det er et vigtigt emne).

Med ønsket om din succes,

Christian Campbell 25 69 77 72 – læs mere på www.gennembrud.nu

Der er som aldrig før brug for en vinderfilosofi! En vinderfilosofi som kriseramte og/eller vækst-fokuserede virksomheder kan omsætte til konkret handling for at aflive finansrovdyret. Få inspiration og 3 konkrete actions til at kickstarte dine/Jeres henslumrende ressourcer og tegn en ny fremtid med tilhørende positiv chokeffekt på bundlinjen.

Midt i en tabertid!
Finanskrise! Ordet tyranniserer hver dag de danske virksomheder og trækker et opgivelsens spor efter sig. Ordet ligger heller ikke rigtig godt på tungen og er sammensat af to ualmindelige kedelige ord: ’finans’ og ’krise’. Ikke just ord man jubler over.

Finanskrisen har affødt en tabertid med utallige konkurser, fyresedler og flere ledelsesmæssige grå hår. Tabertiden skræmmer virksomhederne og den såkaldte moderne leder, som for en stund gemmer brøleaben væk og agerer struds med hovedet solidt begravet i det organisatoriske kviksand, hvilket får bundlinjen til for alvor at bløde.

Vidste du at (Finanskrisen 2007–2008 er en omfattende og global finansiel krise. Særligt er banker og andre kapitalinstitutioner ramt. Krisen er kendetegnet ved at prisen på en række strukturerende værdipapirer var blevet for høj, og at investorerne havde taget fejl af risikoen ved disse. Mange af investorerne var forretnings- og investeringsselskaber.
Der er brug for effektiv vinderfilosofi
Der er som aldrig før behov for en opruskende vinderfilosofi, der udvider den mentale båndbredde og matcher det nye ledelses- og forretningsparadigme. gennembrud.nu opfordrer firmaer til at vende finanskrisen 180 grader.

Dette viste sig første gang ved værdipapirer relateret til amerikanske boliglån – subprime-lånene eksempelvis. I 2008 brød dele af det kapitalmarkedet sammen, ved et såkaldt “credit crunch”, hvor bankerne ikke længere turde låne penge til hinanden. Mange kalder krisen den største siden Wall Street-krakket i 1929)

Det handler i bund og grund om at trodse tabermentaliteten og vende krisen til virksomhedens fordel. Jeg indbyder alle fremtrædende ledere til at debattere mulighederne for ny-vækst, der skal fælde finanskrise-tankesættet. Det er slut med tilbageholdenhed og kloge-åge-udtalelser der forhindrer vækst og komme i gang med det nye ledelses- og forretningsparadigme, som jeg mener, at bl.a. finanskrisen har affødt både nationalt og internationalt.

Vidste du at (Den nuværende krise er udtryk for flere individuelle tendenser i international økonomisk sammenhæng. Der er ifølge adskillige økonomer, tale om en samling universelle problemstillinger i den nuværende markedsøkonomi, hvor den genindførte markedsfundamentalisme fra 80’erne har lagt kimen til den nuværende finansielle situation.)Hvad er vi lavet af?
Som udbyder af Succes-Management har jeg udviklet Face-2-Face konceptet, som tilbyder målrettet gennembrud.nu sparring. Som et nyt tiltag i 2010 har jeg samlet erfaringerne fra samtaler med en række direktører, og sammensat 10 CEO-conversations med udgangspunkt i at aflive finanskrise-dyret!
CEO-Conversations er målrettet de direktører, som ønsker at være med til at slå tonen an for fremtiden, og ikke er indstillet på at sidde stille og gøre ligesom alle de andre – får!!

Ugens top 3 krisekiller-TIPS

1) Stop med at tale, om alle de ulemper krisen præsenterer. Du kan være helt rolig, har du brug for input på dette område er både naboen, konkurrenterne og medierne fulde af velvillig pessimistisk information.

2) Søg målrettet efter de huller, du ser din branche ikke udfylder. Tænk ud af boksen!

3) Find måder din/Jeres virksomhed kan fylde hullerne ud med noget konstruktivt. Intet marked er lukket for løsninger, mennesker er lukkede, og det er altid muligt at åbne dem op.

Se mere på www.gennembrud.nu

(Fakta parenteser er hentet på www.wikipedia.dk)

Vidste du at (En risiko er det negativt ladede ord, der angiver sandsynligheden for, at en aktion (handling) ikke fører til det ønskede eller forventede resultat. Risiko er overvejende det modsatte af en chance, selvom mange i dag fejlagtigt bruger ordet chance om noget der reelt burde kaldes en risiko. wikipedia)

1000 gode muligheder
Det er “skræmmende” nemt at sige alt det rigtige. Det er relativt ukompliceret at tænke noget smart. Der er 1000 gode muligheder og ikke mindst et væld af “gode forslag” til, hvad “man” burde gøre. Emnet er underordnet!

Som Wikipedia så fint formulerer det; “risiko betyder, at der er en reel mulighed for at fejle”, og hele essensen af smagen ved succes er, at vi har overvundet en risiko. Uden “bævrende hjerte og rystende knæ”, er succes så tæt på udelukket, som vi overhovedet kan komme.

Det er ikke en gyser
Det er med godt hjerte, jeg siger dette; “hold nu op hvor har jeg ofte hørt folk sige”; “Men Christian, jeg kender en der gjorde sådan og sådan, og han var altså ikke bange” eller; “Jo jo, men JEEEG holder mig til disse principper her og jeg har opnået bla bla bla” Bævrende hjerte og rystende knæ betyder ikke bange, som når vi ser en gyser, eller hvis vores fysiske liv er i fare. Det er en taleform der udtrykker, at vi skal betræde nyt land for at få succes.

Det der kendetegner, stort set alle af de ovennævnte personer er, at når vi kommer indtil kernen, fokuserer de på enkelt resultater de har opnået, ikke succes!

Succes handler om balance
Når jeg taler om succes, så ved jeg, at du sagtens kan være en nar, og have massere penge. Være menneskeklog men på sultens rand, eller hyper intelligent og helt alene. Succes handler ikke om et enkelt resultat, som du har købt med din sjæl, eller en visdom, hvor prisen er, at du har svigtet dine børn. Succes er at nå frem og have betalt en acceptabel pris – det handler helt grundlæggende om balance.

Vidste du at (Begrebet Succes kommer fra latin suc’cessus, der betyder fremgang, wikipedia).

Det er simpelthen passé
Et rigtigt godt spørgsmål at stille sig selv, tyv stjålet fra filmen “American History X” er; “Det du har gjort, har det givet dig et bedre liv?” Tiderne hvor vi går på arbejde, og påstår at hvem jeg er privat ikke skinner af på jobbet og omvendt, er passé. Og når folk så alligevel insisterer, og vi finder ud af at privaten ikke hænger sammen, ses logikken lige pludselig – og så er 25 år under denne formular ikke en fordel.

Vi mennesker har en underlig evne. Vi kan lyve så meget for os selv, at vi virkelig tror på løgnen. Vi ved alle, at vi virker sådan, og alligevel kommer vi til at leve efter, at det vi tænker er SANDHEDEN!

Lige før succes sker der noget interessant
Det er som om, at der lige før successen bryder igennem sker noget interessant… en eller anden, våger sig til at bryde “sandheden”, træde ud af den og gøre noget andet. Om det er stort eller småt er ligegyldigt. Det vigtige er, at det er et grundelement for forskellen mellem resultater og succes.

Vi kan fejlagtigt tro, at arbejde kun handler om resultater. Det forholder sig ikke sådan! Hvis du som leder har 25 ansatte under dig, og arbejder på deres succes frem for udelukkende deres resultater, vil medarbejder omsætningen øjeblikkeligt forbedres. Der er flere resultater i succes, end i jagten på resultatet alene.

Så vil nogle argumentere med; “at her hos os bliver folk længe” – okay, er det så en fordel eller ulempe? Jeg har set begge. Succes handler om at turde lytte til andre. Virker det jeg gør, eller virker det ikke?

Vidste du at (Omsætning refererer indenfor regnskabsvæsen til en virksomheds salg målt i det enkelte lands valuta. Omsætning byder på to problemer – hvornår den indregnes og med hvilken værdi. I praksis indregnes omsætning i de fleste virksomheder i takt med afsætningen defineret som levering (risikoens overgang). Wikipedia)

Er succes noget for dig?
Succes er spillets regler, og essensen er balance. Balance mellem investering og profit, mellem indlæring og handling, mellem optimisme og realisme og ikke mindst mellem hovedet og hjertet. At træde ud på nyt land og skabe succes, er det ikke risikoen værd?

Hvis dit ønske som sælger, leder eller forretningsudvikler “bare” er resultater – så er gennembrud.nu ikke noget for dig! Er du til succes derimod, vil jeg invitere dig til, at give dig selv et Face-2-Face forløb hos mig.

Når jeg gør det “rigtige” roser du mig. Når jeg gør det ”forkerte” irettesætter du mig. Når du vil have mig til at gøre noget, giver du mig præcis instruktion. Når jeg ikke følger den, ignorerer du mig. Når jeg ikke er tilstede savner du mig. Når jeg er der, er jeg besværlig. Når jeg er forvirret bliver du usikker. Når jeg er sikker, føler du dig manipuleret. Når jeg er rig nyder du mine gaver. Når jeg er fattig ”støtter” du mig i at tage mig sammen. Når jeg deler mine følelser, betvivler du mine intentioner. Når jeg ikke deler mine tanker, bebrejder du mig. Når jeg er passiv, vil du have mig til at tage et valg. Når jeg vælger, er det ofte ikke det ”rigtige” valg. Når jeg siger ja, vil du ikke. Når jeg siger nej, kan du ikke leve uden. Når jeg græder, synes du jeg er svag. Når jeg er vred, græder du. Du er min samlede erfaring.

Når jeg er mig, finder du mig. Når du er dig, kan jeg vælge dig. Når jeg glædes, glædes du på mine vegne. Jeg glædes ved at glæde dig. Når du bliver vred, lytter jeg. Når jeg er vred, ved du at du kan regne med mig. Når jeg er sikker, sætter du mig fri. Når jeg er usikker, sætter du en hånd i min ryg. Når du er sårbar, ved du jeg rummer dig. Når jeg er sårbar, ved du jeg vokser. Når jeg er besværlig, hjælper du mig med at finde vej. Når jeg deler mine tanker, ved du at jeg følger dem op med handling. Når du bebrejder mig, ved jeg du har ret. Når du er vred, ved jeg du respektere mig alligevel. Når livet er svært, løfter vi hinanden. Når vi mister, rykker vi tættere på hinanden. Når jeg er væk, ved du jeg er der alligevel. Når du er væk, ved jeg du har god grund. Jeg er mig, du er dig. Du er det samlede jeg lærte.

- fra kompetent til inspirerende!

Vores egne faglige kompetencer afgør, hvor stor succes vi har ved ”eget skrivebord” – hvor stor succes vi har som ledere, afhænger af vores evne til at kommunikere og inspirere andre. Vi skal turde at rejse os, evne at starte en snebold-effekt og udnytte det nye ledelses-paradigme optimalt. Den moderne leder står overfor en række udfordringer, ingen tidligere management-generationer har stået overfor før, og Management-By-Me giver en række spændende svar.

Lær meget mere herunder.

Management som begreb?
I mange år har lederen præsenteret sig selv, med egne kompetencer strukket ud foran sig; ”Se, det her er, hvad jeg ved”. Den ”nye verden” sætter helt andre krav til lederen. Hans eller hendes kompetencer er en selvfølge. Ja, man kan sige at kompetencer er adgangsbilletten, men evner er det der bliver afgørende.

Kompetencer er noget vi ved, hvorimod evner er noget vi kan. Jeg ved hvordan man tjener penge, eller jeg tjener penge. Der er trods alt en stor forskel. Denne differentiering kommer til at blive mere og mere fremherskende af én enkelt årsag. Vi ledere er ikke længere isoleret i en verden, hvor jeg kun er afhængig af mit eget smalle netværk. Verden har åbnet sig op, og ”den rigtige leder” til jobbet kan findes i hele verden, ikke kun i egen andedam. Det vil (om vi accepterer det eller ej) over tid rykke opfattelsen af management som begreb – hvad skal lederen i virkeligheden bruge sin tid på?

Spørgsmålet er; ”hvem rykker inden de er tvunget til det, og hvem venter til det bliver en NEED-TO-DO.”

Trendsætternes bestræbelser regnede ned over os alle
I management har vi haft et kliche-paradoks mellem nice-to-know og need-to-know. Den moderne leder opererer efter smart-to-do eller smart-not-to-do. ”The knowledge part” bliver mindre og mindre fordi den “nye leder” forstår, at hente den rigtige viden de rigtige steder, og ”The doing part” bliver mere og mere fremherskende. Hvem gør det der skal til, og hvem gør ikke?

At handle som leder er vigtigt fordi, det er det mest kraftfulde ”opdragelses-værktøj” vi nogensinde får i hænderne. Det vi som ledere gør sikre, at andre gør eller ikke gør det DE skal gøre. Vores evne til at få andre mennesker til at følge én bestemt retning bliver et vigtigt parameter i fremtidens management-vinder-formular. Igen har vi været underlagt en ligegyldig kliche; ”Andre gør, som du selv gør”. Men det passer ikke, de andre måler din indsats og tilrettelægger deres egen indsats ud fra det, og det er altså noget helt andet.

Vi så under opsvinget hvordan fokus på evner blev mindre og mindre fordi markederne i sig selv bar væksten, vi var som sådan ikke tvunget til at udvikle evner, bare vi havde kompetencen til at skovle ind. Nogle få trendsætteres bestræbelser regnede ned over os alle, og rigtig mange står nu i situationer, hvor evnen til at påvirke dem, der påvirker markederne, er meget begrænset.

Smart-for-me-to-do
Management-By-Me er gennembrud.nu’s input til den moderne leder, den leder der ønsker at arbejde med udgangspunkt i ”smart-for-me-to-do” tankesættet, og udvikle egne evner til at handle effektivt og kraftfuldt. Management-By-Me vender billedet beskrevet i toppen her, til at lederen kommer først, hans/hendes kompetencer lige bagefter og manageren brander sig selv på hvad de evner – intet andet!

Ikke mere small-talk men mere great-doing!

Lær meget mere om Management-By-Me uddannelsen her